《人民铁道》:圆梦川西铸辉煌——中国水电五局攻坚克难高标准推进成雅铁路施工纪实
来源:人民铁道 时间:2019-01-07 字体:[ ]

由中国水利水电第五工程局有限公司(以下简称中国水电五局)承建的成雅铁路(成都至雅安)站前工程2标段位于四川省雅安市境内,途经名山区、经开区、雨城区,是芦山地震灾后重建重点项目,对四川省加速构建现代综合交通运输体系,进一步发挥川西重镇雅安“东联成都、西进康藏、南下攀西”的重要枢纽作用,推动地震灾区振兴、带动民族地区经济发展、维护民族安定团结等具有十分重要的战略意义。

该工程是中国水电五局首个单独中标的铁路建设项目。中标后,中国水电五局将有铁路建设经验的一大批管理人员和技术人才抽调到成雅铁路并成立中国水电五局成雅铁路项目部。从2014年12月1日进场至今,广大参建人员在各级领导的带领下,面对关山重重,上下齐心,攻克一个个施工技术难关,按照施工计划顺利完成了各节点目标,最终在2018年6月30日完成主体施工,2018年11月28日通过安全评估,具备通车条件,圆了雅安人民的铁路梦。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。中国水电五局打了一场漂亮的成雅铁路建设攻坚战,铸就精品,再创辉煌,以优异的成绩赢得了业主单位的好评。

莫道前路多艰险,排除万难勇向前

成雅铁路2标段线路长度25.907公里,线路起自双河、车岭,于桥楼村附近设名山站,出站后跨猫庙河、雅乐高速公路,穿金鸡关隧道、成雅高速公路金鸡关连接线、318国道,于雨城区姚桥新区汉碑村靠山侧设雅安站至标段终点。施工项目包括路基、桥梁、隧道、框架涵、站场工程,其中隧道4座、特大桥4座、大桥12座、中桥1座、站场2座、框架涵39座、地道3座、渡槽2座。

成雅铁路项目施工难点主要体现在自然环境因素、工程本身和工程变更等方面。

首先,由于中标段地处四川盆地边缘,地形起伏大,多有悬崖分布,滑坡、岩堆发育,地质以卵石土地层为主,边坡极不稳定,加之雅安四季多雨的气候,给线性工程施工造成很大干扰。

其次,该标段桥梁承台和墩身部分位于陡坡位置,便道无法通往,更有部分桥梁跨越河沟,雨季河水随时有可能暴涨,现浇连续梁支架施工需密切关注水位变化,标段内隧道地质条件复杂,埋深较浅,全部为IV、V类围岩,这些更加大了施工难度。

第三是设计变更原因。一是梁场位置的调整,致使名山站站场需提前移交,同时,架梁方向由“从小里程向大里程方向”改为“从名山站出发,向小里程方向”;二是因雅安站白泥区框架桥的变更,导致工期由原来的9个月急剧压缩至3个月;三是铺轨施工时,线下作业与站后、太阳城娱乐城通信施工单位交叉作业多,道路通行条件差,致使施工效率不高。

由中国水电五局承建的成雅铁路站前工程2标段大多施工区域位于崇山峻岭之间,交通十分不便,红线内地方经济作物多,沿线人口密集,地方征拆工作难度大,由于环保政策的变化及环保标准和要求的提高、交通运输政策的变化、架梁通道的保通、渣场的防护、临时用地的复垦、地材供应困难等,加之该项目属线性工程,地跨三个区县,协调难度大,临时用地拿地标准各不相同,特别是硬化便道的复垦非常困难。雅安地区雨水多,外部施工环境不良导致的许多困难让整个项目的推进荆棘丛生,施工生产任务十分艰巨,一度让整个项目的进展如“上青天”一样困难。

项目部全员没有被各种困难吓倒,他们深入学习贯彻党的十八大、十九大精神,在创建公司非水电基础设施业务优势骨干分局目标的引领下,在项目全体员工和架子队艰苦卓绝的奋斗下,广大参建者做到了不等不靠。项目部多次召开专项会议,研讨解决方案,将所有困难和问题以及风险因素全面收集、归纳,形成问题库,制订操作性强的解决方案,明确时间节点并责任到人,形成责任追究制,向各类参建人员加担子、压责任,大家以高度的责任感按时按要求排除各类急、险、难问题,为现场施工生产顺利推进铺平道路。项目部通过战雨季、交场地、保铺架,项目既定目标按节点高标准有序推进,最终在2018年6月30日完成主体施工,2018年11月28日通过安全评估,具备通车条件。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始见金

这些成果的背后,是一群勇于直面困难、不怕艰难险阻的水电铁军异于常人的付出和奋斗。

“困难再多再难,我们也要迎难而上,决不能退缩,因为这是公司承建的第一个铁路标段,决不能给公司丢脸!”在开工动员会上,项目部负责人如是说。

于是我们看见,项目部经理带领突击小组积极奔走,协调各级政府、业主单位、设计单位等,逐一解决问题,扫清了影响施工的障碍。

于是我们看见,项目部副经理迅速组织外协部人员,协调与地方政府的关系,坚持渣场用地复垦,在保证金兜底的情况下,想方设法为项目部减轻成本压力。

于是我们看见,项目部总工程师带领技术人员深入分析,向业主单位、设计院等多方咨询,最终制订出各难点的施工方案,拿出合理的变更方案,及时进行施工,过程中收集各项变更资料并报相关单位,实现了变更款的及时拨付。

于是我们看见,项目部物资副经理在项目部无存料条件的情况下,克服环保压力、克服地方交通管制,全力组织名山站站场往小里程方向路基填料,坚持有序进场,缓解了先架方向的进度压力,保证了架梁通道的如期贯通。

于是我们看见,工程部到现场指导技术工作、技术交底、埋头优化方案、排计划、指挥调度的各路人员忙忙碌碌,络绎不绝。

于是我们看见,安质部人员到一线进行安全交底、质量检查、报验工作有条不紊,井然有序。

于是我们看见,计划合同部人员到一线人力和机械资源投入情况,与施工人员商谈解决问题,紧密配合,同心协力。

于是我们看见,物资部人员到一线各类物资使用和剩余情况,及时采购和发放物料、调度机械设备,工作高效。

在全员的努力下,项目一个个施工节点或提前,或按期完成,一段段路基顺利移交,一座座桥梁拔地而起,一座座隧道顺利贯通。

安全质量成体系,一丝不苟抓落实

项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来进行安全管理,深入落实中国水电五局安全管理理念,牢固树立全员安全生产意识,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以精细化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高项目部安全管理水平,落实安全生产责任制一丝不苟。

项目部在认真落实质量管理体系的同时,以“依法管理,系统控制,严格标准,落实责任,百年大计,质量第一”为方针,狠抓质量管理基础工作,以高度的责任感和主人翁精神,来实现工程质量总目标。

项目部在各个施工点悬挂安全质量管理横幅,提醒现场作业人员时刻牢记安全生产、质量控制目标。每月由项目部经理牵头组织开展安全质量综合检查;坚持召开安全、质量月例会和季度安委会;按照安全质量管理办法,以综合检查、专项检查和日常检查相结合的方式进行隐患排查,发现问题,限时整改并通报整改结果;通过成立安全监督管理机构和质量管理小组,配备专职安全员、质量员,对现场施工进行管控,积极落实安全、质量管理责任制内容;通过建立安全质量管理信息平台,加强了各项数据的收集和管控,有效提高了安全质量源头控制。

信息交流平台公示了管控人员每天的工作,以图片、文字、表格形式显示,提高了一线人员的工作积极性和工作效率。在汛期,项目部组织专项安全隐患排查工作,确保项目安全度汛,万无一失;建立项目安全生产教育培训制度,对所有进场人员进行安全入场教育,并进行考核,保证培训效果。

项目部建立了安全生产管理办法,成立应急救援小组,在各施工点指定专人监控,配合专用应急救援设施设备,在发现灾害的第一时间进行处理,有效保证了施工安全。他们规范工序管理,按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认,做到工程质量全过程有效控制,开工以来未发生质量事故,为成雅段的顺利开通打下了坚实的基础。

物资管理严把控,节省资金提成效

项目的建设,离不开物资和设备的供应。建设中,物资材料和设备使用的费用占整个工程总价款的60%以上,对物资材料和设备的管理尤其要做到严格把控,才能降低成本、提高成效。

项目部在建立健全设备物资相关管理制度的同时,明确各岗位职责、规范工作流程,建立详细的设备台账及档案,做到及时更新;建立物资供应台账和领用台账,对物资采购及时进行了验收、验证、仓储、发放、回收等全过程记录。

有一段时期,市场上多类建筑材料价格急速上扬,为了保证项目部水泥、减水剂等主要材料的保质保量供应,项目部通过各方协调,在上调运输补偿后,让物料供应公司持续低价供应,使项目采购水泥单价保持在较低水平。减水剂的情况与水泥类似,通过多方协调,一直稳定在远低于市场价,为项目部节约了大笔资金。

项目部长期追踪钢材市场行情,在钢材价格基本处于阶段最低点时,果断购买钢材。项目部在资金紧张也无资金援助的情况下,联合兄弟单位的力量及时购买钢材,为公司节约了上千万元的成本。

重视科研穿始终,技术创新取硕果

科技是第一生产力。项目部十分重视科研工作,在项目建设过程中,积极收集并上报科研立项,按时完成并上报科研成果资料,并积极申报科技进步奖项,目前共完成科研立项22项,上报专利5项、先进工法4项,完成科研成果4项,获得科技进步奖7项,获得国家实用新型专利4项、先进工法4项,为企业创造了更大的价值和效益。

在施工的同时,项目部QC小组亦取得了不错的成绩,2个成果获得2017年度四川省工程建设系统优秀质量管理小组一等奖,1个获得中国水利工程协会2017年度水利工程优秀质量管理小组二类成果奖。2018年,项目部QC小组荣获3个奖项,“降低隧道二衬钢筋安装不合格率”荣获四川省建设工程质量安全与监理协会颁发的“优秀质量管理小组一等奖”,“提高锚杆框格梁一次验收合格率”荣获四川省建设工程质量安全与监理协会颁发的“优秀质量管理小组一等奖”,“提高盲管安装定位一次验收合格率”荣获四川省建设工程质量安全与监理协会颁发的“优秀质量管理小组三等奖”。

注重培训传帮带,人才水平节节高

项目部坚决贯彻中国水电五局“以人为本”的管理理念,将人才队伍建设工作作为重中之重。为培养青年员工、储备后续力量,他们引进大学毕业生。为加快青年员工成长,班子成员和各部门负责人多次商议后,为年轻人确定培养目标,组织开展多层次、多渠道培训,对各类人员针对不同岗位分别进行了施工技术、施工规范、施工图纸、安全意识、安全相关法律知识、职业病防治、急救知识、应急逃生、行政管理等技能培训,以提高人才综合素质,同时对培训的相关内容进行考核,保证培训效果。项目部先后开展了“后备人才”“新进大学毕业生”导师带徒、校企共建、“321人才培养”等人才培养活动,在项目部内部营造了良好的传帮带氛围。

不断提高人员技能水平和创新能力,为理论基础扎实、创新能力强的人才创造各种机会,有目的地安排他们到复杂的技术岗位进行锻炼,给他们压担子、交重任,丰富他们的专业知识,进一步提升他们的实践能力、独立工作能力和创新能力。

除此之外,为了进一步提高项目人员管理及业务水平,项目部按照每年初制订的人才培养计划,逐步实施“内培+外培+专项人才”培养的形式,并两次邀请专家到项目部进行培训讲解,一次是邀请中国水电顾问集团成都勘测设计研究院主管的《四川水力发电》杂志主编为大家进行了论文写作方面的培训,另一次是邀请经验丰富的专家针对变更设计和清理概算等方面进行了讲解和培训。各项人才培养活动的开展,使得青年员工成长迅速,后备人才进步显著。这些人员在项目先架方向的开通,白泥框架桥的建设、保铺架、保开通方面发挥了重要作用,项目部人才队伍的综合素质有了大幅度提高,为公司后续开拓铁路市场储备了人才,基本做到了干一个工程出一批技术和管理专家。

党建引领激活力,管理整体上台阶

项目部党支部认真履行党支部职责,围绕生产经营深入开展党员争先、劳动竞赛、廉政风险防控等多种活动,营造风清气正的发展环境。项目部党支部积极组织党员参与一线施工管理、安全质量管理、各种隐患排查、应急演练等,积极发挥党支部战斗堡垒作用,为生产经营贡献力量。项目部党支部全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐败建设,为项目部各项工作又好又快发展提供坚强的组织保证。

项目部党支部在加强全员思想政治建设的同时,加大了优秀人员先进事迹、工匠精神、反腐倡廉等方面的宣传力度,让项目部全员树立了正确的人生观、价值观和世界观,提高了全体党员的党性修养,强化了廉洁从业意识,为项目建设提供了坚强的思想后盾。

在项目部党支部的带领下,项目工团建设工作开展得热火朝天,每逢重大节假日均开展各项有益身心和凝心聚力的活动,以增强员工凝聚力,提高他们的工作积极性,有效缓解了员工的工作压力;通过开展学雷锋、慰问当地孤寡老人等活动,增强大家的社会责任感;通过义务扫墓、每周升国旗活动,加强对员工的爱国主义教育;通过开展知识竞赛、劳动竞赛以及寻找“身边的工匠”等活动,有效提高员工的各项技能,在项目部营造了比学赶超的良好氛围;通过开展“夏送清凉”“冬送温暖”、七夕联谊以及迎新员工、慰问一线员工等活动,让员工感受到项目部对大家的关怀和关爱,温暖直达员工的心里。

项目部始终把廉政建设作为一项重要工作来抓,进一步增强了全体从业人员的思想政治意识,加强了纪律教育和理想信念教育。项目部通过召开反腐倡廉专题会议、观看反腐倡廉视频,进行廉洁谈话等方式潜移默化地提高项目部全体员工的思想觉悟,实现党员学习党章党规党纪全覆盖。另外,项目部还开展违规公款购买消费高档白酒问题自查自纠、设备自纠自查、行政管理工作监督检查、领导人员薪外取酬自纠自查、国庆中秋双节自查自纠、巡视整改收尾等自纠自查工作,全年未发生一起违反党纪政纪事件。

巡视整改的有效落实,让项目部的管理成功上了一个台阶。根据巡视整改要求,项目部全面梳理各项问题,建立巡视整改问题库并形成台账,针对问题逐一制定整改办法,认真落实整改销号制度。通过整改,项目部健全了各项规章制度,有效提升了项目管理水平。

坚持民主决策,实行阳光管理。项目党支部严格执行“三重一大”民主决策程序,几年间,研究“三重一大”事项500余项,做到将重大事件决策民主化,有效提高了项目民主管理水平。项目部及时用“互联网+”模式创新信息公开平台,充分运用QQ、钉钉、微信、电子屏、内部刊物、公告栏等进行信息公开,实现权力运行程序化和公开透明。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。顾大局、讲规矩、懂管理,项目部始终保持廉洁、勤政、务实的精神,始终坚持严执行、重落实的态度,克服一个又一个的困难,攻克一个又一个的难关,扭转了一个个不利局面,为公司建设质量效益型企业贡献一分力量。

几载风雨砥砺奋进,春华秋实谱写新篇。历经4年建设的成雅铁路已经开通运营,那横跨在山间的长龙般的一座座大桥,那一个个伫立在山间犹如巨人般的桥墩,一座座横穿大山的隧洞,让人联想到高铁动车飞驰而过的银色长龙,“天堑变通途”的人间壮举在这里再一次得到了印证。

弹指一挥间,4年光阴飞逝而过,即使身畔的江水滔滔而无言,脚下的足迹漫漫而无痕,但雅安地区的崇山峻岭见证了中国水电五局建设者们的无私奉献和奋斗的风采,让我们为中国高铁伟大的建设者点赞。

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